1月3日，在公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持和綜合管理部精心籌備下，公司2019年度中層管理人員述職述廉及競聘會在公司三樓教室召開。
此次競聘會旨在更好地總結(jié)2018年工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)和不足，針對存在的問題制定2019年的工作目標(biāo)、方案、措施。同時(shí)，也為了進(jìn)一步加強(qiáng)干部交流學(xué)習(xí)，完善干部管理機(jī)制，形成一支德才兼?zhèn)洹⒊瘹馀畈?、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，從而營造公正公平公開的管理氛圍，充分調(diào)動廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，******限度地激發(fā)潛力和智慧，以更加飽滿的激情再創(chuàng)公司發(fā)展新篇章。
此次競聘會內(nèi)容豐富，既有對2018年工作中亮點(diǎn)與不足的深刻認(rèn)識，也有對“一崗雙責(zé)”廉潔自律的總結(jié)，更重要的是對2019年部門工作目標(biāo)的確定、工作開展的思路和具體舉措。每位競聘者認(rèn)真剖析2018年的工作得失，詳細(xì)規(guī)劃2019年工作推進(jìn)落實(shí)方案，目標(biāo)明確，指標(biāo)清晰，措施得當(dāng)。
會后，結(jié)合民主測評最終選定了公司各部門負(fù)責(zé)人，并按照程序進(jìn)行公示。同時(shí)評選出優(yōu)秀員工作為公司重點(diǎn)培養(yǎng)對象，納入公司后備干部人才庫。
在中層干部競聘上崗總結(jié)會議上，陳總詳細(xì)分析了公司發(fā)展的優(yōu)勢和所面臨的機(jī)會，鼓勵(lì)大家全身心投入工作中，為新濼公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
黨委書記、董事長王立林同志對召開此次競聘會高度贊同，認(rèn)為大家對競聘述職活動的積極參與，說明了公司干部與員工對公司推行的競聘制度的認(rèn)同，說明了公司干部員工非常支持公司改革，說明了公司干部員工都在盼望公司發(fā)展。深層次反映了公司干部員工高度的責(zé)任感和使命感，反映了對公司企業(yè)文化的認(rèn)同與踐行。董事長指出，實(shí)行干部競爭上崗是建立良好的干部管理機(jī)制的需要，是提升干部隊(duì)伍素質(zhì)的需要，是干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)的需要，在今后的工作中要不斷完善該辦法，持續(xù)開展。
董事長強(qiáng)調(diào)，2019年的經(jīng)營目標(biāo)是收入確保2.1億元，挑戰(zhàn)2.5億。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)全面實(shí)施從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好氛圍。二是持續(xù)強(qiáng)化營銷管理，打造素質(zhì)過硬的營銷團(tuán)隊(duì)，提升精準(zhǔn)開發(fā)新市場、新產(chǎn)品的能力。三是狠抓質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品市場競爭力。四是大力推行全面預(yù)算管理，以資金預(yù)算為管理核心，建立財(cái)務(wù)預(yù)算體系，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。五是扎實(shí)推進(jìn)精益管理。科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)柔性生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，******限度的細(xì)化工作流程，消除浪費(fèi)，降低運(yùn)營成本，向市場提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。六是要繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以計(jì)劃、流程、績效、執(zhí)行為抓手，精準(zhǔn)管控、精細(xì)運(yùn)營，提升經(jīng)營質(zhì)量和效益，達(dá)到高效協(xié)同。
在會上，董事長對中層干部提出了新要求：一是務(wù)必團(tuán)結(jié)；二是務(wù)必有清晰的發(fā)展思路和對未來預(yù)期的把控；三是務(wù)必處理事情公平公正；四是務(wù)必以身作則，身先士卒；五是務(wù)必做到廉潔從業(yè)；六是務(wù)必干工作有激情；七是務(wù)必要敢于擔(dān)當(dāng)。
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