7月15日下午，集團紀委召開專題工作會，迅速傳達貫徹落實7月15日上午集團第25次黨委（擴大）會議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹落實集團黨委書記方玉東關(guān)于精細化管理工作部署和要求，切實轉(zhuǎn)變觀念、強化落實，提升紀檢監(jiān)察工作質(zhì)效，推動集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議指出，深入推進精細化管理是新形勢下國企改革發(fā)展的必然選擇和迫切需要，是實現(xiàn)企業(yè)治理的重要抓手、是提升創(chuàng)效水平的有效舉措，意義重大、勢在必行。交通集團作為自治區(qū)資產(chǎn)規(guī)模最大的國有企業(yè)，更加應(yīng)該積極倡導(dǎo)和實施精細化管理工作。轉(zhuǎn)變觀念是推動精細化管理的核心所在，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，促進全體員工轉(zhuǎn)變觀念，進而推動辦事效率的提高；制度建設(shè)是推動精細化管理的重要保障，要將制度做到“全”、做到“實”、落到“位”；推動發(fā)展是實現(xiàn)精細化管理的實踐要求，工作中要進一步精細謀劃，加快形成“要做就做到最好”的精細化工作常態(tài)。
會議強調(diào)，集團兩級紀檢監(jiān)察干部必須緊跟集團黨委決策部署，在思想上高度重視，在行動上貫徹落實，將精細化管理穿透至紀檢監(jiān)察工作各個環(huán)節(jié)。要堅持標(biāo)本兼治，深化以案促改，加強警示教育，深入剖析近年來國有企業(yè)的典型案件，針對暴露出來的問題、短板，結(jié)合集團實際，圍繞完善國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進公司治理，強化內(nèi)部管理，防范化解風(fēng)險等方面提出紀檢監(jiān)察建議，進一步提升紀檢監(jiān)察工作質(zhì)效。
會議要求，圍繞集團黨委關(guān)于精細化管理工作要求，集團全體紀檢監(jiān)察干部要提高政治站位，切實轉(zhuǎn)變觀念，強化作風(fēng)建設(shè)，帶頭履職盡責(zé)，確保精細化管理工作落地見效。一要提高政治站位。集團全體紀檢監(jiān)察干部要深刻把握國有企業(yè)因黨而生、向黨而興的本質(zhì)特征，本著對黨和人民事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，主動從集團發(fā)展大局出發(fā)，以時時放心不下的責(zé)任感和時不待我的緊迫感，深刻認識推進精細化管理工作的深遠意義。堅決克服和摒棄粗放的思想觀念，堅決摒棄按部就班的工作方式、“過得去”的心態(tài)，以高度的政治責(zé)任感，圍繞集團紀檢監(jiān)察工作短板弱項，結(jié)合黨紀學(xué)習(xí)教育，鞏固好紀檢監(jiān)察干部教育整頓成果，深入研學(xué)政策、潛心鉆研業(yè)務(wù)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，全面貫徹落實集團黨委精細化管理工作要求，推動“細節(jié)決定成敗”的管理理念落地落實。二是要強化工作作風(fēng)。集團全體紀檢監(jiān)察干部要堅持嚴謹細致務(wù)實的工作作風(fēng)，切實在作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、素養(yǎng)全面上做表率，講究細節(jié)、精準服務(wù)，用嚴謹細致的工作作風(fēng)，做好每一項工作；要以負責(zé)任的態(tài)度，對所負責(zé)的工作認真研究、扎實履職，進一步強化“四種能力”，堅持把深入推進精細化管理工作同整治形式主義為基層減負、集中整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題緊密結(jié)合，確保各項工作精細、高效推進，責(zé)任落實到位，讓嚴謹細致、精益求精的工作作風(fēng)在集團蔚然成風(fēng)。三要帶頭履職盡責(zé)。全體紀檢監(jiān)察干部要帶頭打破思維定式和思維慣性，在其位、謀其政，負其責(zé)、盡其事，切實解決“慢”的頑疾，以起步就要提速、開局就要爭先的姿態(tài)，提高工作效率，樹立做事不拖拉、辦事有規(guī)矩、遇事能擔(dān)當(dāng)?shù)募o檢監(jiān)察干部良好形象。集團兩級紀檢監(jiān)察機構(gòu)要齊抓共管，形成合力，把制度建設(shè)與國有企業(yè)改革深化提升行動、合規(guī)管理強化年行動緊密結(jié)合起來，突出風(fēng)險防控，聚焦標(biāo)準規(guī)范、流程精細、操作精準，帶頭落實做到“全”、做到“實”、落到“位”的具體要求，以精細化促進企業(yè)治理能力現(xiàn)代化，為推動集團實現(xiàn)“年年上臺階、三年進中游”、入圍“中國企業(yè)500強”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻力量。
