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2月27日上午，內(nèi)蒙古交科路橋建設(shè)有限公司黨委召開2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會暨巡視、巡察、審計(jì)整改專題民主生活會。集團(tuán)2024年度民主生活會第一督導(dǎo)組組長、集團(tuán)黨委書記、董事長方玉東到會指導(dǎo)。交科路橋黨委書記、董事長趙勝主持會議，黨委委員參加會議。 交科路橋黨委嚴(yán)格落實(shí)自治區(qū)國資委黨委、集團(tuán)黨委關(guān)于開好民主生活會的各項(xiàng)要求，精心制定工作方案，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)研討，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，嚴(yán)肅認(rèn)真對照檢查，深刻剖析問題根源，為開好本次民主生活會做好扎實(shí)準(zhǔn)備。 會上，趙勝代表交科路橋黨委領(lǐng)導(dǎo)班子通報了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會整改落實(shí)情況和本次民主生活會的會前準(zhǔn)備和征求意見情況，并代表交科路橋黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查發(fā)言，帶頭作個人對照檢查，其他班子成員逐一進(jìn)行對照檢查發(fā)言，認(rèn)真嚴(yán)肅開展批評與自我批評。 方玉東就交科路橋黨委本次民主生活會作點(diǎn)評。他指出，交科路橋黨委本次民主生活會準(zhǔn)備充分，對照檢查全面準(zhǔn)確，問題原因剖析深刻，改進(jìn)措施具體明確，批評與相互批評嚴(yán)肅認(rèn)真，既有批評的“辣味”，又飽含同志間相互幫助的真誠，為下一步解決問題、推動工作打牢了基礎(chǔ)。同時，還需要在學(xué)用結(jié)合和落實(shí)任務(wù)部署上進(jìn)一步加強(qiáng)剖析整改。他強(qiáng)調(diào)，交科路橋黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要在下一步工作中重點(diǎn)做到“五個堅(jiān)持”。一是要堅(jiān)持錘煉黨性修養(yǎng)。不斷深化創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想信念、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。二是要堅(jiān)持強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。黨委書記要認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，抓好全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是要堅(jiān)持增強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)。推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，深化以案促改、以案促治，用身邊事教育身邊人。四是要堅(jiān)持整改落實(shí)。統(tǒng)籌抓好巡視、巡察、審計(jì)反饋問題和民主生活會指出問題整改工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，“舉一反三”做到從根子上解決問題，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好整改“后半篇文章”。五是要堅(jiān)持勇挑發(fā)展重?fù)?dān)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞鑄牢中華民族共同體意識工作主線，堅(jiān)持以打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”為抓手，以實(shí)施“十個目標(biāo)年”行動為牽引，全面落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)部署要求，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。 趙勝代表交科路橋黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言。他表示，本次民主生活會在國資委黨委和集團(tuán)公司黨委嚴(yán)格把關(guān)和指導(dǎo)下開展，充分體現(xiàn)了國資委黨委、集團(tuán)黨委對交科路橋公司工作的關(guān)心和支持。下一步，交科路橋黨委繼續(xù)用好批評與自我批評這把“利器”，將本次民主生活會查找出的問題，與巡視、巡察、審計(jì)問題整改工作深入結(jié)合，做到同步抓、同步改。進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，將問題整改和部署安排加快落實(shí)到全年工作實(shí)際中，聚焦“六清建設(shè)”，以更高的政治站位、更大的決心力度，把黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓得更緊、抓得更嚴(yán)、抓出實(shí)效，為持續(xù)打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，推進(jìn)“十個目標(biāo)年”行動取得顯著成效提供紀(jì)律保障。 集團(tuán)第一督導(dǎo)組相關(guān)同志參加會議，黨群工作部、黨委組織部、紀(jì)委機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)同志列席會議。

7月18日，集團(tuán)黨委書記、董事長方玉東深入交科路橋進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉學(xué)武參加調(diào)研。 會上，聽取交科路橋領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況匯報，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。 方玉東指出，要堅(jiān)定信心、激發(fā)斗志，全面增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感，加快推動工作提質(zhì)增效；要拓展視野、提升格局，堅(jiān)持用企業(yè)家思維和有解思維突破發(fā)展瓶頸，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力；要凝聚合力、抓好統(tǒng)籌，領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺在大局下思考、行動和作為，形成“心往一處想、勁往一處使”的工作氛圍，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。 方玉東強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，必須旗幟鮮明講政治，始終把黨的建設(shè)貫穿經(jīng)營管理各領(lǐng)域全過程，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證；要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向不動搖，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成合力共推、緊抓快辦的工作氛圍，保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)；要建立健全合規(guī)內(nèi)控體系，針對機(jī)械多、設(shè)備多的實(shí)際和管理需求，不斷細(xì)化合規(guī)內(nèi)控管控流程，提高固定資產(chǎn)使用效率，開源節(jié)流、降本增效，切實(shí)看好國有資產(chǎn)“家底”；要強(qiáng)化市場化思維，市場是靠闖出來的、不是等出來的，要堅(jiān)決克服“等靠要”的被動消極思想，主動挖掘市場潛力，著力拓展業(yè)務(wù)范圍和市場領(lǐng)域，增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性；要抓好安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)既是底線更是最高要求，要清醒認(rèn)識安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，圍繞加強(qiáng)風(fēng)險管控和源頭治理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生，保障集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定。

6月13日上午，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司工會副主席趙紅霞一行深入交科路橋公司調(diào)研職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建情況，公司黨委委員、總會計(jì)師路權(quán)及創(chuàng)新工作室相關(guān)人員陪同。 調(diào)研組成員對創(chuàng)新工作室進(jìn)行了實(shí)地參觀，聽取了工作室的建設(shè)運(yùn)營情況匯報，對交科路橋創(chuàng)新工作室和已取得的成效給予了充分肯定，值得集團(tuán)公司所屬單位學(xué)習(xí)借鑒。并要求交科路橋工會要持續(xù)做好新形勢下職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，不斷推動職工做深技術(shù)創(chuàng)新，培育挖掘更多的能工巧匠、高技術(shù)人才，提升企業(yè)核心競爭力，切實(shí)推動職工創(chuàng)新工作室有效發(fā)揮積極帶動和示范引領(lǐng)作用。 下一步，公司工會將持續(xù)做深做實(shí)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，將創(chuàng)新工作室作為公司創(chuàng)新載體，不斷帶動廣大職工參與到創(chuàng)新創(chuàng)造工作中，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。

10月11日至12日，公司黨委書記、董事長趙勝一行深入三工程分公司所屬納龍項(xiàng)目建設(shè)一線開展督導(dǎo)調(diào)研工作。 調(diào)研組一行通過實(shí)地調(diào)研和聽取匯報的方式詳細(xì)了解了三工程分公司整體運(yùn)營及項(xiàng)目建設(shè)等方面的情況，調(diào)研組就當(dāng)前工作給予了肯定，同時也對三工程分公司提出了更高期望和具體工作要求。 調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一是要圍繞“保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度”的工作中心，緊抓剩余施工生產(chǎn)攻堅(jiān)期，持續(xù)加大對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)投入力度，確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。二是要提升綠色文明施工管理水平，改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量，加強(qiáng)施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，樹立文明施工標(biāo)桿。三是要對項(xiàng)目工程量清單進(jìn)行復(fù)核和分解，抓準(zhǔn)成本控制重點(diǎn)，提前研判制定保障措施；嚴(yán)格執(zhí)行工期計(jì)劃，有序完成各節(jié)點(diǎn)工程，保證合同進(jìn)度，及時做好計(jì)量結(jié)算工作。四是要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識，進(jìn)一步提升安全防范能力，確保施工過程安全可控。 三工程分公司將全面貫徹落實(shí)好公司黨委各項(xiàng)部署要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮斗精神、實(shí)干精神，時刻以“心往一處想、勁往一處使”的狀態(tài)做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，齊心協(xié)力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

為慶祝端午佳節(jié)，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富公司職工精神文化生活，營造濃厚的端午文化氛圍，6月7日下午，由公司工會組織的“品味濃情端午 弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化”職工活動在職工之家成功舉辦。活動設(shè)置了猜謎語、投壺小游戲、DIY制作五彩繩、手繪書簽等環(huán)節(jié)，總部各部室、各分子公司約40余人參加活動。 通過本次活動，不僅讓職工們體驗(yàn)到了手工制作及游戲的樂趣，同時也為打造幸福“職工之家”奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了職工凝聚力，讓大家感受別樣的端午氣息，營造了良好的節(jié)日氛圍。