深化改革強實力 提質(zhì)增效謀突圍
奮力開創(chuàng)養(yǎng)護公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章
蒙通養(yǎng)護有限責(zé)任公司黨委書記、董事長 米世忠
蒙通養(yǎng)護公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面貫徹集團黨委工作部署，以高度的政治責(zé)任感和使命感，堅持高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)部署、高水平推進、高效率落實，堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”，為助力集團實現(xiàn)“進中游、進500強”目標(biāo)貢獻力量。
堅持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。堅決貫徹“兩個一以貫之”，緊緊圍繞鑄牢中華民族共同體意識這條主線，認(rèn)真落實意識形態(tài)工作要求，堅持把學(xué)習(xí)教育和思想穩(wěn)定工作放在重要位置。制定黨委保落實工作機制，堅決整治群眾身邊不正之風(fēng)和反腐敗問題自查自糾，高質(zhì)量開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，推進“堡壘支部”“一支部一特色”創(chuàng)建，已建立黨員先鋒崗55個、黨員示范區(qū)4個、黨員示范路6條，以示范帶動黨建業(yè)務(wù)融合。
強化市場開拓，擦亮品牌形象。取得公路工程施工總承包二級資質(zhì)、公路路面工程專業(yè)承包二級資質(zhì)，深耕日常養(yǎng)護+養(yǎng)護工程整體委托、日常養(yǎng)護+養(yǎng)護工程+地方企業(yè)合作、升等路“建養(yǎng)一體化”、基于指標(biāo)化的長周期養(yǎng)護模式，積極爭取區(qū)內(nèi)外國省干線養(yǎng)護工程招標(biāo)項目，截至11月底共中標(biāo)項目144個，合同金額278530萬元，市場占有率顯著提升，品牌影響力不斷擴大。
開展多元經(jīng)營，助力產(chǎn)業(yè)提質(zhì)。積極推進烏蘭察布、錫林郭勒、興安盟、巴彥淖爾、鄂爾多斯循環(huán)中心建設(shè)，錫盟交投、浙江交工合資公司建設(shè)，在養(yǎng)護產(chǎn)業(yè)范圍拓展原材料生產(chǎn)加工，如廠拌熱再生、廠拌冷再生、乳化瀝青、橡膠瀝青、瀝青冷補料、灌封膠、標(biāo)線涂料、預(yù)制件、護欄板、防眩網(wǎng)、隔離柵、碎石、砂土等方面進行生產(chǎn)加工，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈和多元發(fā)展齊頭并進。
加強精細(xì)管理，實現(xiàn)降本增效。制定“六個專項提升”專項行動實施方案，著力提升公司人才培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、數(shù)字信息化管理、內(nèi)控管理、考核評價管理水平，首批已選派15名學(xué)員赴浙江交工集團養(yǎng)護工程分公司交流學(xué)習(xí)。開展內(nèi)部審計，健全內(nèi)控合規(guī)體系，印發(fā)75項制度，優(yōu)化審批流程，實現(xiàn)重大決策、規(guī)章制度、經(jīng)濟合同合法合規(guī)審查率100%。
增強養(yǎng)護品質(zhì)，提升服務(wù)水平。結(jié)合年度養(yǎng)護科學(xué)決策，發(fā)揮智慧養(yǎng)護平臺功能，采購高速掃路車、除雪設(shè)備、巡查車等各類大型機械設(shè)備429臺，日常養(yǎng)護和應(yīng)急搶通水平不斷提升，高速公路限速調(diào)整和優(yōu)化出行服務(wù)等重點任務(wù)扎實開展，交通集團2024年度公路維修養(yǎng)護等重點工程高效完成，為社會公眾提供更加安全、便捷的通行環(huán)境。
加強科技創(chuàng)新，注入發(fā)展動能。申請高新技術(shù)企業(yè)，獲批“自治區(qū)科改企業(yè)”，成功入選自治區(qū)英才興蒙四類人才1人、五類人才2人。申請“內(nèi)蒙古自治區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施全生命周期技術(shù)重點實驗室”優(yōu)化重組，以“數(shù)字化公路養(yǎng)護技術(shù)”申報內(nèi)蒙古自治區(qū)工程研究中心。申報交通運輸廳科技創(chuàng)新項目1項，申報交通集團“揭榜掛帥”科技項目，將技術(shù)創(chuàng)新有效融入公司高質(zhì)量發(fā)展。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。蒙通養(yǎng)護公司將繼續(xù)以昂揚的姿態(tài)、拼搏的精神、頑強的斗志，解放思想、真抓實干，全面落實集團黨委部署的重點任務(wù)，堅決打好“三大攻堅戰(zhàn)”，為推動集團加快構(gòu)建“一體兩翼三支撐”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，實現(xiàn)“年年上臺階，三年進中游”目標(biāo)提供堅強保障！
轉(zhuǎn)變觀念拓思路 銳意進取寫新篇
內(nèi)蒙古交科路橋建設(shè)有限公司黨委書記、董事長 趙勝
2024年，交科路橋公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，全面落實自治區(qū)國資委、集團公司工作部署，以鑄牢中華民族共同體意識為主線，緊跟集團黨委打贏“三大攻堅戰(zhàn)”步伐，不斷深化改革搶抓發(fā)展機遇，堅持抓黨建、謀創(chuàng)新、提質(zhì)效，緊盯施工主業(yè)，拓展多元產(chǎn)業(yè)，以“五個聚焦”奮力書寫交科路橋新篇章。
一、聚焦思想引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力
我們深刻認(rèn)識到，在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，最首要的就是自覺用黨中央對形勢的科學(xué)判斷，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，進一步堅定發(fā)展的信心和決心，堅決貫徹落實黨中央決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，特別是對內(nèi)蒙古的重要指示精神。交科路橋黨委堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，把做好思想政治引領(lǐng)作為重大政治責(zé)任，全面貫徹落實“兩個一以貫之”，始終堅持發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實”作用。著力推動黨建工作與企業(yè)文化深度融合，打造“翼路向黨”特色黨建品牌，開展系列思想解放大討論活動，時刻保持“居安思?！鼻逍颜J(rèn)識，在危機中謀求新發(fā)展，堅決摒棄“我不如人”念頭，加快強弱項補短板，在多元業(yè)務(wù)發(fā)展上群策群力。在公司上下形成了心往一處想、勁往一處使的強大合力，充分調(diào)動干部職工積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓干部敢為、敢闖、敢干，以新氣象新作為推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
二、聚焦質(zhì)效提升，強化管理賦能
針對交科路橋以往存在“粗放式管理”“經(jīng)驗式管理”等不足，我們堅持“辦法總比困難多”的奮斗精神，破定式、變思維，不斷開展內(nèi)部診斷、精準(zhǔn)施策。一是著力構(gòu)建“精細(xì)化管理”思維，圍繞公司治理、合規(guī)經(jīng)營、內(nèi)部控制等方面制定修訂制度126項，搭建了層次分明、相互銜接、協(xié)調(diào)一致的經(jīng)營管理體系，以“精細(xì)化+內(nèi)控”雙鏈條管理賦能生產(chǎn)經(jīng)營。將黨建力量“嵌入”施工項目，創(chuàng)建黨員示范崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)，以“精益求精，止于至善”的經(jīng)營理念，打造專業(yè)專注、精致精良優(yōu)質(zhì)試點項目，全力爭創(chuàng)內(nèi)蒙古自治區(qū)“草原杯”工程質(zhì)量獎、“內(nèi)蒙古自治區(qū)綠色施工工程”榮譽，在建項目全年累計獲得獎勵9次，以優(yōu)質(zhì)工程塑造品牌形象。二是著力構(gòu)建“盈利思維”，扎實推進“項目全生命周期”建設(shè)，著力推進綠色低碳轉(zhuǎn)型，創(chuàng)建節(jié)約集約型企業(yè)，做深做實粉煤灰、膠粉瀝青等固廢資源循環(huán)利用技術(shù)和路床水泥穩(wěn)定土鋪筑等新材料新技術(shù)的持續(xù)開發(fā)應(yīng)用。在施工建設(shè)、資金使用、物資設(shè)備采購等關(guān)鍵領(lǐng)域多措并舉，壓實責(zé)任約束，加強全面預(yù)算管理、強化“先算后干”，定期進行經(jīng)濟活動分析研判，全年經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)佳績。三是著力構(gòu)建“市場化思維”，深耕現(xiàn)有市場，積極開拓新市場，鼓勵全員參與市場開發(fā)，努力開拓養(yǎng)護、市政、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域新市場，與央企、優(yōu)質(zhì)地方企業(yè)、同行企業(yè)實現(xiàn)“競合”共贏。全年成功中標(biāo)項目31項，中標(biāo)合同額20.06億元，其中外部項目27個，中標(biāo)合同額達(dá)10.9億元。外部市場占有份額顯著提高，既守住了區(qū)內(nèi)基本盤，也在山東、河南、四川等區(qū)外地區(qū)取得了業(yè)務(wù)新突破。
三、聚焦科技創(chuàng)新，培育新質(zhì)生產(chǎn)力
習(xí)近平總書記強調(diào)，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，最根本的是要增強自主創(chuàng)新能力，最緊迫的是要破除體制機制障礙，最大限度解放和激發(fā)科技作為第一生產(chǎn)力所蘊藏的巨大潛能。交科路橋以“科改行動”為抓手，以推進創(chuàng)造型引領(lǐng)性改革為牽引，以完善科技創(chuàng)新體制機制為準(zhǔn)繩，充分發(fā)揮“黨建+科研”新模式，與區(qū)內(nèi)院校開展多領(lǐng)域深層次聯(lián)建共建，獲批2024年中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展資金項目1項，自治區(qū)科技創(chuàng)新重大示范工程“揭榜掛帥”項目1項。通過了自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，榮獲呼和浩特市科技領(lǐng)軍企業(yè)、自治區(qū)第一批“科改行動”企業(yè)、職工創(chuàng)新工作室等榮譽稱號；取得發(fā)明專利2項，實用新型專利12項，軟件著作8項，地方標(biāo)準(zhǔn)7項，在科技創(chuàng)新上持續(xù)見行見效。
四、聚焦國企擔(dān)當(dāng)，傾心為民解憂
交科路橋始終牢記初心使命，堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重，企業(yè)責(zé)任與社會責(zé)任兼顧，以民生溫度書寫國企擔(dān)當(dāng)。為科爾沁鎮(zhèn)平安村修建農(nóng)村路，為嘎查村修筑便道、疏通河道，援建阿魯科爾沁旗天元大街舊路改造工程，切實為老百姓筑起“連心路、連心橋”。與地方人民政府保持密切溝通與協(xié)作，主動協(xié)調(diào)解決駐地周邊民生問題，積極參與搶險救災(zāi)，切實保障人民群眾利益，贏得當(dāng)?shù)厝罕姀V泛好評，多次收到了錦旗與感謝信，充分彰顯了新時代國企新?lián)?dāng)新作為，持續(xù)擦亮了交科路橋品牌，既有效營造了團結(jié)共建的和諧地企關(guān)系，也在區(qū)內(nèi)“主戰(zhàn)場”上持續(xù)夯基立業(yè)。
五、聚焦廉潔建設(shè)，護航穩(wěn)健發(fā)展
加強國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，是全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容，是鞏固黨執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ)的必然要求，是企業(yè)做強做優(yōu)做大的有力保證，是推進企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。下一步，交科路橋?qū)⒁渣h紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化為抓手，認(rèn)真開展“清風(fēng)肅紀(jì)整治年”行動，將正風(fēng)肅紀(jì)反腐與促進公司治理、推動高質(zhì)量發(fā)展貫通起來，加強廉潔文化建設(shè)，利用身邊違紀(jì)違法典型案例強化警示教育、以案促改，增強黨員干部的紀(jì)律意識和法律意識，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。堅持改錯就是改革，持續(xù)做好自治區(qū)黨委巡視、國資委黨委巡察整改工作，做深做實“后半篇文章”，不斷推動公司各項事業(yè)邁上新臺階、取得新成效。改革之路從無坦途，前進道路不可能是一馬平川，必定會有艱難險阻，風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗就在眼前。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們既要客觀分析問題、預(yù)估困難、研判風(fēng)險，更要顧大局、講擔(dān)當(dāng)、拓思路、抓落實，用實干實績奮力展現(xiàn)交科路橋創(chuàng)新破難、改革破題、突圍破局的新氣象，推動公司持續(xù)做強做優(yōu)做大，為服務(wù)自治區(qū)辦好“五大任務(wù)”和全方位建設(shè)“模范自治區(qū)”兩件大事，集團公司“進中游、進500強”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻更大力量。
（供稿：蒙通養(yǎng)護有限責(zé)任公司、交科路橋建設(shè)有限公司）
